グローバルチームの採用、コミュニケーション、オンボーディング、マネジメントの課題を包括的に解決。
Ichizokuのサービスとガイドブックで、グローバルエンジニアの早期戦力化を実現。
チーム構築
1. 管理者セットアップ: グローバルエンジニアがシステムにアクセスできるようサポートし、業務期待値を設定
2. 社内システムへのアクセス
a) グローバルエンジニアから以下の承認を得る
b) グローバルエンジニアから以下の承認を得る
3. 知識共有サポート
a) グローバルエンジニアのメンターを指名
b) ワークフロー作成と共有
c) 成功指標を明確し、新規プロジェクトの立ち上げ
d) 業務達成値を明確にする (日次・週次・月次)
e) パフォーマンスの評価方法を説明
4. ミーティング日程調整・コミュニケーションサポート
a) チームメンバーと面談調整
b) 週1回面談の調整
c) 社内会議への招待
1. マイルストーンと成果物のあるプロジェクト計画
2. 業務進捗状況 (週次)
a) 目標達成の進捗確認
b) フィードバックサポート
c) 問題議論、解決
3. プロジェクトリスク削減案の立案
a) コードクォリティー問題
b) コミュニケーション課題
c) 社内人間関係問題
d) 定期的なミーティングサポート (日次・週次・月次)
e) パフォーマンスレビュー
f) コードレビュー
g) スクラム
1. 書類作成
2. 退職面談とフィードバックの収集
3. 最終支払処理